6927《秋決：其後的温柔》

天不變，殺氣不變，「秋決」亦不變；可是我們的處理態度，可以隨時代改變。
以往，才不過一百多年前，「秋決」是「必死」的大事，不只受刑者身破名裂，家人的命運亦受牽連，餘生求出無期。
現代，始終較文明進步，起碼香港沒死刑；只要保得住小命，仍有機會翻身。
執行的機構，態度亦不同。以往公司栽員，通常要密密實實；恐怕被傳「財政不穩」，或「老闆無情」等。
仍有些舊式僱主，炒人非常謹慎，因為念及不只炒一個人，還會連帶毀掉那人的家庭。
近十多年來，大家的想法變了。尤其是，潮流興美國式管理，每年以「重整架構」之名，大刀濶斧減人，巿場反映竟相當正面。
像高科技公司「CISCO」，宣佈全球計劃栽員百分七，股價即升百分五，大家讚管理層「英明」。
又有香港的大銀行，新行政總裁上場後，事先張揚要「精簡人手」，集中向中層管理員工開刀，理由是「醒目使錢」；將大規模栽員，包裝成一個理財廣告。
連帶影响，被「秋決」的朋友，亦不必反應過激。時勢不同了，別將你的得失榮辱，与工作掛鈎；公司炒你，可能是營業方針改變，甚至是自身難保，提早放走優秀的員工，屬「散水」的先兆。
千萬別因此自殘，或自我價值崩潰，而是應該以「温柔」的態度對待：第一是盡快揾新工。二是對家人坦白。三是考慮創業，兼職，或加入「斜號族」。潮流興，總會有生路。😊